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Acerca de Paola Bernal Fuentes

Trabajando en el tercer sector, el que se define por el no (no público, no privado) y el que me gustaría que se definiera con un sí: el que trabaja por las personas primero. Este es mi espacio de reflexión personal, libre e independiente de otras personas o de la organización para la que trabajo.

¿Learning by Making, Human Center Innovation, herramientas para hackear la educación?

hackear educacion

Ramón Romero Boquete, se define en su perfil de Twitter como una persona que ama, que hace lo que quiere, una persona que suma a la autenticidad y la empatía para promover  proyectos sociales. Ramón, se lanzó hace años con su furgoneta a la carretera a conocer más de cerca  países y culturas que le llamaban su atención (Marruecos, Nepal, India, Australia,..), su objetivo era claro: conocer a los niños, las niñas, y sus inquietudes a lo largo del mundo.

Ramón, es uno de los promotores de Learning by Making, una teamcompany de Teamlabs, un proyecto enfocado a la forma como aprenden los niños. Se centra en explorar la forma como cada niño aprende, proporcionándole a los niños conocimiento a través del método «aprender haciendo», una herramienta que les permite alcanzar por ellos mismos las repuestas a sus propias preguntas.

¿Qué nos contara Ramón?

Hablaremos sobre Learning by Making, sus origines, metodología y de como utiliza el desarrollo de actividades de los más pequeños a través de Innovación Centrada en las Personas (HCI, Human Center Innovation por sus siglas en inglés) unido a la la cultura Maker.

La metodología HCI ayuda a comprender cuáles son las necesidades de los alumnos y formadores, trabajando con ellos para facilitar el desarrollo de sus habilidades.

La cultura Maker es la apuesta para que los más pequeños desarrollen estas habilidades y sientan la plenitud que produce crear algo con sus propias manos.

A través de una «Furgolab» se han puesto el reto de diseminar esta metodología y esta cultura en barrios, distritos, pueblos y pequeñas ciudades donde aún no ha llegado.

Recordad, ¡os esperamos el 2 de junio, a las 19:30, para escuchar vías innovadoras para la educación!

El lugar, el de siempre: La Ciudad Invisible, en Costanilla de los Ángeles 7. A solamente unos cuantos pasos de los Metros de Ópera o Sol. Donde Ana siempre nos recibe con los brazos abiertos y sus maravillosas tapas que nos llevan de viaje gastronómico por el mundo.

¿Por qué sigue siendo algo Insólito el tener una cuenta en un banco ético?

¿Qué es la Banca ética? , ¿Cuál es la diferencia con un banco normal? , ¿Qué nos falta saber para cambiarnos a un banco ético? , ¿Quieres que tus decisiones económicas sean también éticas?

Estas son algunas de las preguntas que nos haremos en nuestro próximo encuentro, con el que inauguramos un nuevo año de charlas Insólitas. Contaremos con un experto en la materia, FIARE. Acompáñanos, debate, pregunta y tomate una caña con nosotras este  próximo 11 de Febrero a las 19:30.

FIARE

Fiare Banca Etica nace de la unión de dos proyectos basados en las finanzas éticas: Banca Popolare Etica, un banco cooperativo que trabaja en Italia desde el 1999 y Fiare que opera en España desde el 2005. Ambos quieren ser una herramienta al servicio de la transformación social a través de la financiación de proyectos de la economía social y solidaria y la promoción de una cultura de la intermediación financiera, bajo los principios de la transparencia, la participación, la democracia y el crédito como derecho.

«Sabemos bien que toda decisión económica es una decisión ética, asumida desde un marco de convicciones y cuyas consecuencias favorecen a unos y perjudican a otros. Nuestro objetivo es recuperar el valor social del dinero.  Es por ello que los depósitos de ahorro de las personas y organizaciones que compartimos estos principios, sirven para financiar el desarrollo cooperativo, los valores transformadores, la agroecología, la cooperación al desarrollo, el comercio justo y la lucha contra la exclusión social» señalan en su página web.

Después de años de campaña de recogida de ahorro y primeros créditos, financiación en 4 sectores y recogida de capital social, en 2011 se hizo la propuesta de integración de Fiare y BpE, con la aprobación en las asambleas de ambos países, hasta llegar en 2013 a la creación del Área Fiare en Banca Popolare Etica. En otoño del 2014 se inicia la nueva etapa de Fiare, como Área de Banca Popolare Etica.

Gracias a las miles de personas socias, se está materializando el sueño de crear una institución financiera ética y cooperativa, con una dimensión europea.

Recuerda

Senior cohousing, alternativa de vivienda para aquellos que les tenemos pánico a las residencias

DSCN3735¿Y si los amigos nos jubilamos juntos? es la pregunta que de entrada hace la Asociación Jubilares, al entrar en su web. Y es lo que nos explicó sin desfallecer y sin descanso, Miguel Ángel Mira, su presidente.

La idea no es nueva, y viene del norte de Europa, Dinamarca, Alemania y Holanda, son los países donde este tipo de iniciativas llevan ya décadas en marcha. En el caso de los daneses,  nos cuenta Miguel, ellos funcionan a base de cosas sencillas, y consideran que una sociedad que no ve el potencial que tienen las personas mayores, es una sociedad enferma. Por ello, prohibieron que se volvieran a construir residencias geriátrica, ya que ellas implican: perdida de autonomía y de dignidad. Era desperdiciar un valor de la sociedad.

DSCN3737Teniendo en cuenta que las estadísticas y la intuición nos están diciendo que nuestras sociedades envejecen. Este tema es de interés no solamente para personas a punto de alcanzar la edad de jubilación o para sus familiares, lo es para todos, porque cada uno de nosotros va a llegar a esa edad y el modelo predominante, la residencia, produce dentera. Este es un sistema donde se institucionaliza a la persona, es la institución la que marca y determina cómo, qué, a qué hora, con quién y en dónde se hacen las cosas. La persona mayor es abordada como un conjunto de problemas, reales o no, potenciales o en marcha. Un arquitecto se jubila y de repente ya solamente es un jubilado. Miguel hace un símil con el desempleo: el paro entra por la puerta y la autoestima sale por la ventana. Es un enfoque que no aborda al jubilado no como un ser humano complejo, con capacidades, resultado de su historia vital, sus aficiones, su profesión.

En el senior cohousing, la persona sigue siendo el centro. Es a partir del grupo de personas que lideran la comunidad, de dónde prefieren vivir, de cómo quieren disfrutar de su tiempo libre, que se diseña no sólo lo arquitectura del complejo sino los sistemas y procesos, que se implementarán y organizarán la convivencia cuando este en funcionamiento.

Por supuesto, un grupo de amigos puede crear una cooperativa y embarcarse en un proyecto similar por su cuenta. Jubilares lo que hace es aportar su experiencia y el conocimiento acumulado en otros países para asesorar y encauzar. Como ejemplos nos señalan que:

  • El grupo inicial puede ser desde 6 personas/viviendas.
  • El número óptimo de viviendas es de 15 a 30. Menos de 15 puede tener problemas de convivencias en el momento en que se produzcan conflictos y más de 30 deja de ser manejable.
  • Lo primero es el cómo se quiere vivir, y lo segundo el diseño arquitectónico.
  • A pesar de que al arrancar no hayan personas con alguna dependencia, es necesario preverlo y por ejemplo construir los baños con paredes resistentes y sistemas de anclaje, donde posteriormente con un simple conjunto de tornillos puedan instalarse soportes.
  • No es aconsejable homogeneizar las viviendas. Cada uno debe tener su propia personalidad.
  • Es necesario equilibrar los espacios comunes con la independencia, por ello, a pesar del coste, cada vivienda debe tener su propia cocina.
  • El sistema de propiedad, permite conservar el capital. La posibilidad de dejar una herencia, sigue siendo fundamental para las personas mayores.
En los espacios de senior cohousing en funcionamiento Miguel, nos explica algunas experiencias positivas:
  • Las personas mayores reciben más visitas de su familia. Ya que al disponer de espacios de ocio y la posibilidad de interactuar con otros niños, la visita al abuelo, es mucho más atractiva. Se han dado casos, de hijos o nietos, que aprovechan el espacio para celebraciones como bodas.
  • Se ha visto como el modelo de atención centrada en la persona, alarga la vida de calidad de las personas. Tanto en el aspecto físico como cognitivo.
Existen algunas barreras, especialmente en este momento en España, como es el acceso al crédito. Sin embargo los resultados demuestran que es fácil contar con argumentos frente a los bancos: el nivel de morosidad es prácticamente inexistente.
En general, Miguel nos convence a todos los asistentes, que este sistema esta lleno de ventajas. Y que al final, en estas comunidades se junta gente que quieren ser buenos vecinos.
¡Vamos a pensar en crear nuestro grupo impulsor! es el comentario que se escucha a la salida del encuentro.
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